Projets cofinancés

Soutien et accompagnement des futurs entrepreneurs dans leur projet de création d’entreprise en Cœur de Hainaut.

Le parcours d’accompagnement proposé aux porteurs de projets et jeunes entreprises à potentiel s’appuie sur un diagnostic réalisé avec la collaboration de l’entrepreneur et qui permet de challenger l’activité envisagée et d’analyser de façon approfondie les 8 moteurs d’une entreprise et/ou d’un projet d’entrepreneur. Il se conclut par un plan d’actions contenant les recommandations priorisées du conseiller pour la poursuite et la mise en œuvre du projet dans les conditions optimales de son développement. Sur la base du plan d’actions, un suivi est ensuite proposé à l’entrepreneur afin de l’accompagner dans la mise en œuvre opérationnelle des recommandations émises dans le cadre du diagnostic.

Ce suivi repose à la fois sur des rencontres individuelles avec le créateur et sur du travail interne du conseiller qui s’appuie sur des outils différenciés afin d’approfondir les multiples aspects du projet (vision, valeurs, business model, financement, internationalisation, innovation …).

L’objectif du néo-hub est de stimuler l’innovation en catalysant et en testant les idées afin de faire émerger des projets entrepreneuriaux à haut potentiel et plus précisément :

• D’accompagner les entreprises à favoriser des modes de conception et production agiles et sûrs
• De favoriser des activités innovantes proches du marché
• De densifier un écosystème des Industries culturelles et créatives, du numérique et de l’entrepreneuriat innovant, permettant de renforcer les approches en chaînes de valeur et les coopération transectorielles et transdisciplinaires
• De développer un entrepreneuriat créatif.

Prestations proposées :

• Tests marché rapide qui permettent aux usagers du Hub d’identifier leur public cible et ses besoins. Ces tests permettent également la validation de l’existence d’un marché sur lequel le projet pourrait se développer commercialement.
• Évènements de fertilisation dont l’animation permet de générer des interactions et connexions entre les groupes d’entrepreneurs ainsi qu’avec d’autres acteurs, au profit de l’évolution de leur activité.
• Workshops spécialisés dont les objectifs sont la montée en compétences et la mise en capacité des porteurs d’idées, porteurs de projet et entrepreneurs pour avancer sur leur projet.
• Peer conversations / Echange entre pairs afin d’avancer sur un projet entrepreneurial ou de débloquer une situation par la connexion de profils et l’impulsion de moments spécifiques pour ce faire.
• Tests expérimentation usage qui permettent aux usagers du hub de confronter leur idée à leur public.

Accompagnement des entreprises du Cœur de Hainaut dans leur croissance et leur développement. 

Dans un premier temps, un diagnostic permettra de faire un état des lieux à 360° de la situation de l’entreprise et d’identifier les enjeux de son développement pour établir un plan d’actions reprenant les priorités à mettre en œuvre autour des 8 moteurs de la croissance.

Sur cette base, un suivi sera proposé à l’entreprise afin de l’accompagner dans la mise en œuvre des différentes actions préconisées ; il permet d’approfondir toutes les facettes identifiées dans le diagnostic : challenge du business model, ingénierie et modélisation financières, recherche de financements, accompagnement à l’innovation et à la transition énergétique.

Accompagnement des PME du Cœur de Hainaut vers l’économie circulaire et le bas carbone.

Dans un premier temps, réalisation d’un diagnostic bas carbone selon une approche globale et neutre visant à établir un état de lieux et à proposer des recommandations pour enclencher ou accélérer la transition bas carbone.

De cette phase découle un plan d’action qui :

• identifie des actions concrètes et réalistes à mener prioritairement ainsi que le résultat recherché par chacune d’entre elles ;
• propose un suivi dans la mise en œuvre des actions ;
• positionne ces actions dans le temps ;
• identifie les acteurs clés pour leur réalisation, en ce compris des acteurs du secteur privé.

Dans un second temps, l’entreprise pourra bénéficier d’un suivi dans la mise en œuvre du plan d’actions.

Accompagnement à l’innovation technologique des porteurs de projets et PME dans le domaine des matériaux nouveaux sur les zones en transition, plus développée et moins développée :

• Accompagnement de l’entrepreneur dans la mise en œuvre de son projet via un suivi réalisé par un conseiller disposant d’expertises scientifiques et techniques
• Soutien de l’entrepreneur dans le développement de la dimension scientifique / technique / technologique de son projet en l’aidant à avoir une vision claire de la maturité de celui-ci, en le challengeant tout au long de sa mise en œuvre et de son évolution, et en l’aiguillant vers des services d’expertise bien focalisés le cas échéant.

Ce projet vise la mise en place d’une infrastructure d’accueil de type ‘halls relais’ axée sur le secteur des nouveaux matériaux au sens large et de leurs procédés associés pour l’accueil et le développement de start-ups, spin-offs ou entreprises en phase de croissance et liées à des programmes de recherche menés avec EMRA (*) (projets collaboratifs), dans le voisinage immédiat d’EMRA, afin de renforcer le maillage entre les infrastructures d’incubation et les activités des recherche d’EMRA.

Trois types de clientèles ont été dès à présent identifiés pour occuper ce bâtiment spécialisé :

Le repositionnement d’EMRA sur l’exploitation accrue de ses recherches valorisables et leur réelle adéquation aux besoins d’un marché porteur requiert qu’un espace de collaboration entre entreprises et ce centre de recherche mais également un espace d’accueil d’entreprises désireuses de s’implanter à proximité du savoir-faire et des équipements d’EMRA soient dédiés à ce seul secteur.

Cette infrastructure thématique est composée de 3 espaces « ateliers/bureaux » indépendants et complète les plateformes technologiques qui permettent l’utilisation d’équipements scientifiques partagés qu’EMRA possède et met à la disposition des entreprises, plateformes qui sont localisées pour parties dans le voisinage proche du bâtiment.

Ce projet est complémentaire au projet Walibeam réalisé dans le cadre de Sowafinal 3 et qu’il vient renforcer.

(*) EMRA : Environment and Materials Research Association – http://www.emra.eu/

Budget : 3.867.895,91 €

Les activités proposées dans le cadre programme YUMP et destinées aux étudiant entrepreneur, âgés entre 18 et 25 ans, inscrits comme étudiants à titre principal dans un établissement du territoire et ayant obtenu le statut académique d’étudiant-entrepreneur sont les suivantes :

• Diagnostic du projet de création / reprise qui permet d’évaluer, sur la base de rencontres individuelles, le stade d’avancement du projet ainsi que les besoins de l’étudiant-entrepreneur. 

Il permet de challenger l’activité envisagée et d’analyser de façon approfondie les 8 moteurs d’un projet d’entreprise. Ce diagnostic se conclut par un plan d’actions personnalisé du suivi du projet pour la création de l’activité, plan d’actions qui s’appuie d’une part sur l’analyse réalisée et d’autre part sur les recommandations priorisées du référent affecté au projet qui inclut notamment une liste de contacts permettant à l’étudiant-entrepreneur d’aller plus loin dans ses démarches de création.

• Suivi personnalisé du projet en phase de pré-création (livrable de catégorie 4j du référentiel de Wallonie Entreprendre) basé sur des conseils et du coaching individuels afin d’accompagner l’étudiant-entrepreneur dans toutes les étapes le menant à la création de l’entreprise, en ce compris :
  • structuration du projet
  • validations technique et commerciale du projet
  • élaboration des projections financières et viabilité économique
  • entraînement et conseils au pitch

Il s’agit d’un accompagnement « à la carte », adapté à la réalité académique des étudiants-entrepreneurs en s’étendant sur deux années si nécessaire, mené par un Conseiller individuellement affecté à chaque projet. Les rendez-vous se font à la demande de l’étudiant pour valider le concept ainsi que la désirabilité du client et du marché, la viabilité financière du projet et sa faisabilité technique.

Dans le cadre de ce Programme FSE+, il est attendu d’accompagner 44 projets de jeunes étudiants entrepreneurs sur la durée du projet, avec un taux de conversion vers le suivi d’environ 68%.

14 villes et 5 acteurs majeurs de la région transfrontalière France – Wallonie – Vlaanderen collaborent au travers du projet “COMMERCE!” pour revitaliser les centres-villes tout en renforçant le commerce de proximité, un acteur clé de l’économie locale.

IDEA s’est associé au projet INTERREG « COMMERCE ! »  aux côtés de nos villes de La Louvière, Mons et Soignies.

Les objectifs du projet Interreg « COMMERCE! » sont les suivants :

• Soutenir directement les commerçants locaux en leur fournissant un accompagnement ciblé, de l’inspiration, des informations.
• Mesurer et renforcer l’attractivité des centres-villes, y compris en dehors des horaires d’ouverture des commerces et notamment de lieux souffrant d’une certaine déshérence, lutter contre la vacance commerciale et promouvoir les achats locaux.

Pour atteindre ces deux objectifs, les actions suivantes seront mises en place : 

Soutien aux commerçants locaux :

• Réalisation d’un outil de retail scan et mise en place de coaching
• Accompagnement à la transmission d’entreprise
• Pop-ups transfrontaliers
• Séances d’informations collectives et visites d’inspiration

Des centres-villes forts et attractifs :

• Développement d’un outil d’analyse de l’attractivité d’un noyau ou d’un lieu avec la collecte de données de flux transfrontaliers
• Co-création d’espaces pour la reconversion de lieux
• Stimuler l’expérience en dehors des heures d’ouverture des commerces
• Mutualiser les actions de lutte contre la vacance
• Promotion d’achat transfrontalier

Le projet « COMMERCE ! » s’inscrit pleinement dans les métiers d’IDEA d’aménagement du territoire et de développement urbain dont l’un des objectifs est d’accompagner et soutenir ses communes dans le développement de leur(s) centre(s) urbanisé(s), d’une part par un soutien à la définition de ses cœurs de centralités et d’autre part par la priorisation et planification des actions à y mener afin d’y renforcer la mixité (commerces, artisanat, services, logements, etc.).

En plus de pouvoir accompagner ses communes dans le projet, de contribuer à la création d’outils ainsi qu’à la collecte et l’analyse de données sur les flux transfrontaliers, ce projet permettra à IDEA de bénéficier des expériences transfrontalières entre autres en gestion de vacances commerciales et de redynamisation des centres urbains, deux éléments clés pour le territoire de demain.

Enfin, IDEA assure donc un rôle de partenaire actif pour les modules de travail rassemblant ces actions ainsi que la coordination des acteurs du versant wallon.

Budget et période

Pour la période 2021 – 2027, une enveloppe de 268 millions d’euros provenant du Fonds européen de développement régional (FEDER) sera allouée au programme pour soutenir des projets répondant aux thèmes de coopération.

Le projet « COMMERCE! » est repris dans le premier thème : « Recherche et innovation » et est subsidié par le FEDER à hauteur de 2.549.400 €.

La part d’IDEA s’élève à 316 000 €, dont 189 600 € (60%) subventionné par l’Europe et 94 800 € (30%) par la Région Wallonne.  

Période

• Du 1er juillet 2024 au 30 juin 2028

Partenaires

Chef de file : KERNpunt

Partenaires du projet :

Le projet RE-TUBHe, cofinancé par le programme Interreg France–Wallonie–Vlaanderen, vise à amorcer la restauration écologique du bassin hennuyer, territoire façonné par les plaines alluviales de la Haine et de l’Escaut, réparti sur les territoires de Mons-Borinage et de Valenciennes Métropole. Le projet s’inscrit dans une dynamique transfrontalière associant des acteurs publics autour d’une ambition commune de renaturation de territoires fortement anthropisés.

RE-TUBHe poursuit trois objectifs généraux :

• Fédérer les acteurs autour d’une ambition commune, en construisant une vision partagée et transfrontalière de la renaturation du bassin hennuyer.
• Renforcer la biodiversité au-delà des zones naturelles, en intégrant les espaces urbanisés, les infrastructures et les zones économiques dans les stratégies de restauration écologique.
• Outiller l’action publique, en produisant des méthodes, des outils et des retours d’expérience transférables à d’autres territoires confrontés à des enjeux similaires.

Trois axes structurent la mise en œuvre du projet :

• L’élaboration d’un schéma transfrontalier de renaturation, fondé sur un diagnostic écologique partagé et sur l’identification des continuités écologiques à restaurer ou à renforcer à l’échelle du bassin hennuyer.
• La mise en œuvre d’expérimentations locales, conciliant enjeux écologiques et réalités économiques, notamment à travers des actions pilotes menées dans des zones d’activités économiques.
• La capitalisation et la diffusion des bonnes pratiques, via la production d’outils, de formations, d’événements et de supports de sensibilisation à destination des acteurs publics, des gestionnaires de zones économiques et des acteurs privés.

Dans ce cadre, des actions pilotes seront déployées afin de tester concrètement des solutions de renaturation adaptées aux milieux urbanisés et économiques.
Ces expérimentations concerneront notamment le parc d’activités économiques de Cuesmes, où des aménagements et des modes de gestion innovants seront étudiés et mis en œuvre afin de concilier activité économique, biodiversité et qualité paysagère.

Opérateur Chef de file : Ville de Mons

Rôle d’IDEA : Opérateur 

Budget global : 2.023.956,87€

Le budget pour IDEA s’élève à 460.000,53€, dont 276.000,31€ (60%) subventionné par l’Europe et 137.999,72 (30%) par la Région Wallonne.  

Date de début : 01-10-2025 – Date de fin : 31-03-2029

Promouvoir l’attractivité de l’arc minier franco-wallon à travers le déploiement d’une offre touristique et culturelle transfrontalière innovante, durable et inclusive.

Objectif spécifique 4.6 : Renforcer le rôle de la culture et du tourisme durable dans le développement économique, l’inclusion sociale et l’innovation sociale

Objectif général : Renforcer et promouvoir l’attractivité de 15 ensembles de terrils du bassin minier franco-wallon via le déploiement d’une offre touristique et culturelle transfrontalière innovante valorisant, de façon durable et inclusive, le patrimoine industriel, naturel et paysager des terrils et sites miniers jalonnant ce territoire à fort potentiel touristique. L’ambition s’inscrit dans une logique de capitalisation et d’ouverture du travail mené lors du projet Interreg Va Destination terrils.

Opérateur Chef de file : Espace Environnement asbl

Opérateurs :

• Centre Permanent d’initiatives pour l’Environnement Chaîne des Terrils
• Centre pour l’Agronomie et l’Agro-industrie de la Province de Hainaut
• Charleroi Nature asbl
• Espaces départementaux naturels du Pas-de-Calais
• Mission Bassin Minier
• Province de Hainaut
• Maison du Tourisme de la Région de Mons
• Maison du Tourisme du Pays de Charleroi asbl
• Ville de La Louvière
• Office de Tourisme Intercommunal de Cœur d’Ostrevent
• Coeur d’Ostrevent Agglo
• Pôle métropolitain de l’Artois
• Culture Commune scène nationale du Bassin minier du Pas-de-Calais
• Le Boulon – Centre National Des Arts De La Rue Et De L’espace Public

Opérateurs associés :

• Ville de Charleroi Administration communale
• Centropôle ASBL
• Intercommunale de développement économique et d’aménagement du Cœur du Hainaut
• Département du Nord
• Lens Liévin Tourisme

Date de début : 01-04-2024

Date de fin : 31-03-2028

Budget global : 7.505.997,08€

Objectif spécifique 3.2 : Mettre en place une mobilité durable, intelligente, intermodale et résiliente face au changement climatique aux niveaux national, régional et local, notamment en améliorant l’accès au RTE-T et la mobilité transfrontalière.

Objectif général : Développer une mobilité durable et résiliente face au changement climatique en renforçant les connexions de transport en commun transfrontalières, en promouvant l’intermodalité et les mobilités actives et en créant une coopération transfrontalière solide.

Opérateur Chef de file : Mobilité dans l’Entre Sambre et Meuse

Opérateurs :

• Centre de Recherches et d’Etudes pour l’Action Territoriale
• Agence de Développement et d’Urbanisme Sambre-Avesnois Hainaut Thiérache
• Agence d’Urbanisme de Développement et prospective de la Région de Reims
• Espace Environnement asbl
• Syndicat Mixte du Parc naturel régional de l’Avesnois
• Syndicat Mixte Sambre Mobilites
• Commune de Momignies
• Commune de Viroinval

Opérateurs associés :

• Cellule mobilité de l’union wallonne des entreprises
• Tous vélo-actifs
• Ma ville a velo 08
• Emgo bike
• Idelux développement
• Ardenne métropole
• Chu charleroi – institut de santé publique du pays de charleroi
• Mobil’arden
• Otw direction hainaut
• Région grand est
• Navetteurs.be
• Pole d’equilibre territorial et rural du pays de thiérache
• La communauté d’agglomération maubeuge-val de sambre (camvs)
• Région hauts-de-france – direction des infrastructures de mobilités et du canal seine nord europe
• Communauté de communes sud avesnois
• Communauté de communes pays de mormal
• Charleroi metropole/ igretec
• Communauté de communes ardennes thiérache
• Bureau economique de la province de namur
• Observatoire franco-belge de la santé
• Aurorite organisatrice du transport (service public de wallonie mobilité infrastructures)
• Centre hospitalier de felleries-liessies
• Communaute de communes vallees et plateau d’ardenne
• Maison du tourisme pays des lacs
• Way to go
• IDEA

Date de début : 01-04-2024 – Date de fin : 31-03-2028

Budget global : 4.408.132,40€

Objectif spécifique 1.3 : Renforcer la croissance durable et la compétitivité des PME et la création d’emplois dans les PME, notamment par le biais des investissements productifs

Objectif général : Les partenaires faciliteront l’implémentation de solutions circulaires (synergies de substitution et de mutualisation) entre les PME transfrontalières en instaurant des dynamiques de création de valeur et d’innovation. Grâce à leurs expertises dans l’accompagnement des entreprises, dont l’animation d’ateliers, et un logiciel de gestion des flux, ils favoriseront les coopérations entre les acteurs des filières Plastique et Bois en fin de vie pour les rendre intégrées et circulaires.

Opérateur Chef de file : Agence de développement territorial du Coeur du Hainaut

Opérateurs :

• Communauté d’Agglomération Valenciennes Métropole
• Communauté d’Agglomération Maubeuge Val de Sambre

Opérateurs associés

• Service Public de Wallonie – Département de la compétitivité et de l’innovation – Direction de la Politique économique
• Agence de la transition écologique – Direction régionale des Hauts-de-France
• Conseil régional Hauts-de-France
• Fibois Hauts-de-France
• Technologies de l’Environnement Appliquées aux Matières et Matériaux (TEAM2)
• Cerdd – Centre ressource du développement durable des Hauts-de-France // Odema – Observatoire déchets-matières des Hauts-de-France
• Plastium
• GreenWin

Date de début : 01-10-2025 – Date de fin : 31-03-2029

Budget global : 1.819.054,39€

Objectif spécifique 1.3 : Renforcer la croissance durable et la compétitivité des PME et la création d’emplois dans les PME, notamment par le biais des investissements productifs

Objectif général : L’objectif du projet est de développer les compétences des PME en matière de transformation digitale et durable (twin transition). Les opérateurs du projet accompagneront les entreprises dans leur transformation digitale et durable. Les principales actions incluent l’accompagnement des PME dans leur transformation digitale et durable, et le développement d’une communauté transfrontalière de partage de bonnes pratiques et de connaissances en matière de twin transition.

Opérateur Chef de file : Université catholique de Louvain

Opérateurs :

• Université Polytechnique Hauts-de-France
• Communauté d’Agglomération Valenciennes Métropole

Opérateurs associés

• Intercommunale de Développement Économique et d’Aménagement du Coeur du Hainaut (IDEA)

Date de début : 01-10-2025 – Date de fin : 31-03-2029

Budget global : 2.797.158,44€

Objectif spécifique 3.2 : Mettre en place une mobilité durable, intelligente, intermodale et résiliente face au changement climatique aux niveaux national, régional et local, notamment en améliorant l’accès au RTE-T et la mobilité transfrontalière

Objectif général : Le but du projet est d’améliorer les schémas de transport de marchandises et soutenir la prise de décisions avisées en favorisant des flux logistiques durables et intermodaux sur le territoire transfrontalier Cambrai, Valenciennes, Maubeuge et le Hainaut. Un outil digital prédictif permettant de réaliser des scénarii sur base de la visualisation des infrastructures et des flux en temps réel de marchandises par route, fer et voie d’eau et un recueil de recommandations seront développés.

Opérateur Chef de file : Intercommunale de Développement Economique et d’Aménagement du Coeur du Hainaut

Opérateurs :

• Agence De Developpement Et D’urbanisme Sambre Avesnois Hainaut Thierache
• Chambre de Commerce et d’Industrie de Région Hauts-de-France
• Intercommunale de Gestion et de Réalisation d’Etudes Techniques et Economiques
• Université de Mons
• Université Polytechnique Hauts-de-France

Opérateurs associés :

• Infrabel
• Port Autonome du Centre et de l’Ouest
• UCLouvain FUCaM Mons
• Port Autonome de Charleroi
• Pôle d’Excellence Régional Euralogistic
• Ports Hauts-de-France – Norlink Ports
• Le Syndicat Mixte Dock Seine Nord Europe / Escaut
• Service Public de Wallonie Mobilité et Infrastructures – Direction du Transport et de l’Intermodalité des Marchandises
• POM Oost-Vlaanderen
• Logistics In Wallonia
• SNCF Réseau

Date de début : 01-01-2026 – Date de fin : 31-12-2028

Budget global : 3.953.344,43€